Indicators on ทำอย่างไรให้ธุรกิจอยู่รอด You Should Know

จากนั้นให้เรานัดประชุมกับพนักงานที่เหลืออยู่เพื่อแจ้งให้ทราบถึงแผนการดำเนินธุรกิจต่อไป โดยเราอาจเสริมว่าถ้าเป็นไปได้จะไม่ลดจำนวนพนักงานอีก พวกเขาจะได้รู้สึกมั่นคงและสบายใจมากขึ้น นอกจากนั้นก็ควรเปิดช่วงให้พนักงานถามทุกข้อสงสัยคาใจ เพื่อให้พวกเขาเข้าใจสถานการณ์ที่เป็นอยู่อย่างแท้จริง

    ประการสุดท้าย บริษัทเหล่านี้รู้จักประมาณตน ไม่ถูกยั่วยวนด้วยผลตอบแทนระยะสั้น  การเติบโตของบริษัทเกิดขึ้นอย่างค่อยเป็นค่อยไป โดยใช้ผลกำไรที่เก็บเล็กผสมน้อยมาลงทุน  อัตราการเติบโตมิใช่เรื่องคอขาดบาดตาย บางครั้งแม้มีโอกาสทางการตลาดที่ดี หากเกินกำลังของตนบริษัทก็จะทำเท่าที่ทำได้เท่านั้น ไม่ทุรนทุรายทำอะไรจนเกินตัว

การทำธุรกิจในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง ถือเป็นความท้าทายสำหรับทุกธุรกิจ เพื่อให้ยังสามารถอยู่รอดและเติบโตได้อย่างยั่งยืน

ส่วนคนที่ขายออนไลน์อยู่แล้วก็อาจจะเจอกับสถานการณ์คู่แข่งเพิ่มจำนวนเยอะขึ้นมาก ๆ ในระยะเวลาอันรวดเร็ว ทำให้ต้องปรับแผนการตลาดกันใหม่ จากเดิมที่เคยใช้กลยุทธการจัดโปรโมชั่น ลดราคา ส่งฟรี แบบนั้นอาจจะไม่เพียงพอที่จะดึงลูกค้าแล้ว เพราะเจ้าอื่นก็จัดโปรแบบนี้เหมือนกัน

บริการ บริการ กลยุทธ์และการจัดการ

    วันนี้ดิฉันจึงอยากนำข้อมูลจากบทความ ‘Reframing our method of hazard and higher-affect activities’ ของ PwC ที่นำเสนอแนวทางสำคัญในการปรับตัวให้องค์กรอยู่รอดในภาวะวิกฤตของธุรกิจมาแลกเปลี่ยนกับคุณผู้อ่าน เพื่อให้ทุกท่านเข้าใจถึงความเสี่ยงที่เกิดขึ้นใหม่ รวมถึงสามารถนำแนวคิดจากบทความไปปรับใช้กับองค์กรของตนเองได้

ชีร์เดินทางไปที่เบเอรีเพื่อทำงานที่คลินิกสัตวแพทย์ แต่เธอยังไม่สามารถจินตนาการถึงการกลับไปอาศัยอยู่ที่นั่นได้ในตอนนี้

การสำรวจภัยพิบัติตามวิถี การปล่อยสัตว์ตามป่า ชาวบ้านจะอาศัยการเดินตามหาสัตว์เลี้ยง เป็นการลาดตระเวนสำรวจภัยพิบัติไปในตัว

คำบรรยายภาพ, พี่ชายของดาฟนา เกอร์สต์เนอร์ถูกสังหารในเหตุโจมตีคิบบุตซ์แห่งนี้

“ฟื้นเศรษฐกิจ” เรื่องสำคัญอันดับต้น ช่วยให้คนตั้งหลัก–เดินหน้าต่อได้

ธุรกิจต้องเปลี่ยนแปลงตัวเอง เพื่อสร้างโอกาสธุรกิจใหม่ ๆ ทำอย่างไรให้ธุรกิจอยู่รอด เพราะเชื่อว่าในวิกฤตมักมีโอกาสเสมอ นอกจากนั้น เจ้าของธุรกิจต้องมีการนำเทคโนโลยีดิจิทัล มาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการบริการ เพื่อให้มีความแม่นยำและลดการผิดพลาด

ส่องเทรนด์ธุรกิจร้านอาหารในปัจจุบัน

อัตราดอกเบี้ยและค่าธรรมเนียม เงื่อนไขผลิตภัณฑ์และบริการ เอกสารข้อมูลสำคัญของผลิตภัณฑ์ เอกสารเปรียบเทียบผลิตภัณฑ์ ความคุ้มครองเงินฝาก ฉันมองหา

เราควรแบ่งเวลามาพูดคุยกับพนักงานกลุ่มต่างๆ ทั้งพนักงานที่ถูกปลด พนักงานที่ต้องพักงานชั่วคราว และพนักงานที่ต้องลดเวลาทำงานลง ซึ่งถ้ามีพนักงานไม่มากเราอาจขอพูดคุยกับพวกเขาแบบตัวต่อตัว เผื่อเราสามารถช่วยเหลือพวกเขาเพิ่มเติมได้ในเรื่องอื่นๆ 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *